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Introduction aux Objectifs et Résultats Clés (OKRs)
Formateur
Gwenol Grandperrin
Description
Les Objectifs et Résultats Clés (OKRs) sont une méthode de gestion de la performance largement utilisée dans les entreprises technologiques et de startups. Les OKRs permettent aux organisations de définir des objectifs ambitieux, alignés sur leur stratégie, et de mesurer leur progression de manière transparente et régulière.
Objectifs
Ce cours d’introduction aux OKRs a pour objectif de présenter cette méthode de gestion de la performance de manière pratique et accessible. Au cours de cette formation, les participants apprendront les concepts de base, comment créer des OKRs, les aligner sur la stratégie de leur entreprise, les hiérarchiser et à les suivre efficacement.
Audience
les cadres supérieurs, des directeurs de département, des responsables de projet, des chefs d’équipe, des gestionnaires de programme ou des responsables de la planification stratégique. Le cours est également pertinent pour les entrepreneurs, les consultants et les professionnels indépendants qui souhaitent mieux comprendre les OKRs et les utiliser pour leur propre entreprise ou pour des clients.
Prérequis
aucun
Format
Cours et exercices pratiques en petits groupes
Durée
1 jour (9h-12h, 13h-17h)
